其他一切

让 - 路易斯加西

是的,Apple坚持不同的标准Once a challenger with an uncertain future, Apple has become The Man. Years ago, it could productively poke fun at Microsoft in the great我是Mac,你是个人电脑广告系列(全系列广告是这里), but the days of taking potshots at the incumbent are overBecause of its position at the top, Apple should have the grace to not trash its competitors, especially when the digs are humorless and further weakened by error.

我半同意。1对于Apple来说,这是微妙的平衡What I don’t agree with (and I don’t think this quite is Gassée’s point, but I’ve seen others argue it) is the notion that, if they’re on top, it’s beneath Apple to denigrate its competitors through marketing in any way.

苹果公司向三星方向投掷尖锐的手肘,让那些“苹果从来没有做过这样的事情”的人们蒸汽了似乎忘记了这是John Hodgman / Justin Long“Get a Mac”活动的同一家公司Gassée辩称,苹果公司投掷昙花一现的日子已经过去了我不同意,但他们确实需要对此有所帮助。

John Paczkowski钉了它

So these “rare defensive” interviews? These “We Are The Champions” Web pages? They’re not tells.

他们是营销他们是广告They’re part and parcel of a brutal battle over a lucrative and important marketAnd they’re not unusual他们是生意。

当你没有竞争对手时,你无法与竞争对手进行交易现在Apple确实如此,所以现在它们就是苹果应该做的最后一件事是忽视三星,只是坐在那里,坚持下去我认为微软对苹果公司的“Get a Mac”活动采取了这种立场,这对他们造成了伤害当你是市场领导者时,你需要更优雅,更难,但你仍然需要战斗这就是为什么百事可乐会贬低可口可乐的原因,但可口可乐绝不会提到百事可乐请注意,例如,Apple的新“有iPhone然后还有其他一切“页面从未提及”Android“,更不用说”三星“了它不必But remember Coke’s classic “The Real Thing” campaign? The implication was that Pepsi was something other than the real thing, and not even worth mentioning这与苹果公司与三星采取的战略路线相同。2

当你是冠军时,你不会开始打架,但是当别人开始打架时你会反击。


  1. 后来在他的文章中,Gassée建议苹果公司聘请一家“强大的”公关公司,以帮助影响其意见我认为Apple已经拥有一家强大的公关公司,并且非常成功地参与了Gassée所说的大部分策略但它不是一个单独的公司,而是完全内部 - 因而致力于 - Apple。

    我非常同意Gassée关于Apple高管过度使用描述自己产品的最高级形容词的观察“One doesn’t brag about one’s performance in the boudoir; let happy partners sing your praise.” ↩︎

  2. “Get a Mac”活动的一部分天才是,他们从来没有提到任何特定的PC制造商的名字,也没有(至少在我的记忆中)“微软”甚至“Windows”他们做到了喊出“Vista”特别是,但这可能是一个太多的目标,以抵抗框架只是Macs vs其他一切Sound familiar? ↩︎