Nintendo in Motion

我简洁的反应星期三到2DS:

这是129美元I say they should just give in and start making iOS games他们不会赢得这场战斗。

这引发了一些深思熟虑的回应,其中许多人坚决反对正如我在该简短文章中提到的后续更新所提到的那样,其中大部分反应都是“这不是像告诉苹果放弃硬件和Mac操作系统授权给其他电脑制造商?

我应该从一开始就更清楚一点就是我所说的“只是放弃”我只是说任天堂应该开始制作iOS游戏,他们应该放弃自己的硬件有很大的不同制作iOS游戏的任天堂可能最终导致任天堂放弃自己的硬件,或者可能不会没有人知道我所说的就是任天堂在这里有机会,他们都错过了它。

Lukas Mathis的回应开始:

For the longest time, Microsoft analysts had this unhealthy obsession with AppleThe logic went a bit like this: Apple is doing poorly because Microsoft won the PC warIf only Apple stopped making hardware and licensed their OS to other manufacturers, surely, it would do much better.

Of course, Mac users thought this notion quite odd, for good reasons他们非常喜欢Mac因为the same company made both hardware and software, which resulted in a product that worked much better than your average Windows PC.

如今,Mac分析师对任天堂也有类似的痴迷The logic goes a bit like this: Nintendo is doing poorly because Apple and Samsung own the market for portable devicesIf only Nintendo stopped making hardware and published their games for iOS instead, surely, it would do much better.

我坚持认为今天任天堂的问题与马西斯的建议略有不同我的看法是这样的:

任天堂的表现很差,因为他们似乎无法在控制台和掌上电脑中生产同类最佳的硬件在过去的五年里,世界发生了变化,现在有数亿人随身携带功能强大,制作精良的触摸屏电脑。任天堂应该扩大开始为这些设备制作优化游戏 - 在短期内作为销售更多游戏的机会,从长远来看,作为公司将无法再与硬件竞争的可能性的对冲。

此外,马西斯与20世纪90年代的微软分析师的比喻似乎很有吸引力他说苹果公司做微软正在做的事情是正确的建议是正确的:许可他们的操作系统而不是制造他们自己的硬件。微软是业内最成功的公司,因此Apple应该做微软所做的事情,只是向商品硬件制造商授权软件。但是,如果我们将这种思路应用于苹果分析师今天向任天堂提供建议,那么任天堂的建议是不是应该坚持到底?Apple是业内最成功的公司,因此任天堂应该继续通过制造自己的硬件和软件来做Apple的工作。

I’ll add too that I think it’s possible — and it would please me greatly — to see Nintendo pull out of its now years-long slump with its traditional platforms但它看起来他们没有能力做到这一点。

Mathis指出将上一代DS与当前3DS相比较的销售数据,并认为3DS做得很好:

Because the two launches didn’t occur during the same time of the year, the holiday spikes don’t align, but I think the picture is clear: sales of the 3DS are not that far behind the second-most popular videogames console of all timeAfter 130 weeks on the market, the DS sold 43 million units, while the 3DS sold 33 million units.

The hypothesis that Nintendo needs to abandon the hardware market because the iPhone destroyed the market for portable gaming just isn’t consistent with reality.

没有人认为3DS销售不行,但它们肯定不是很好与Wii U相比,它们看起来很好,Wii U似乎是一个失败的平台(去过去年圣诞节购买的Gruber家庭有点祸了More on this in a moment.) The problem for Nintendo is not so much with where the proverbial puck is right now, but rather with where it is heading在市场上相同的周数后,从4300万单位下降到3300万单位是一个危险的趋势线下降23%是显着的。任天堂本身称3DS销售“弱于预期”如果他们的下一代掌上电脑与3DS相比下降了相似的百分比,他们就会干杯 - 而且这个平台还没有出现。

当我说Nintendo似乎无法在硬件上竞争时,这就是我的意思拿触摸屏3DS触摸屏很臭它的分辨率很低(400×240像素),你需要使用手写笔才能获得任何精确度它不仅与Apple的iOS触摸屏相比,而且与那些来自任何严肃的现代智能手机制造商的人相比都相形见绌地狱,甚至黑莓手机都有比任天堂更好的触摸屏And it’s not just the 3DS; the Wii U’s touchscreen gamepad is crummy too, and it’s supposed to be a flagship feature of the console2013年的电阻式触摸屏感觉就像是博物馆的遗物 - 全新设备上的复古技术。

他们需要赶上最先进的技术,否则他们将失去今天的孩子My generation has nostalgia for and loyalty to Nintendo; kids don’t他们只看到一家公司生产低分辨率和笨拙的触摸屏的设备 - 以及非常有趣的游戏。

Craig Grannell也写了一篇深思熟虑的文章捍卫任天堂的留守策略

For some reason, Gruber either ignores or dismisses that Nintendo is the Apple of the gaming world — it has succeeded through controlling everything, not just through the games it createsTo say Nintendo should create games for iOS is little different from suggesting a less fortunate Apple should rapidly get iLife and iWork on to other platformsEven testing the water would be an admission of failure, which would damage the brand.

在几个方面,这一点似乎很少考虑。1一方面,Apple具有为其他平台发布了iWork,虽然是以网络应用程序而非本地应用程序的形式iCloud网络应用程序存在的唯一原因是允许使用其他平台(特别是Windows)的人使用它们而这一努力来自于今天的苹果公司,它的实力不是弱点甚至苹果有时会去用户所在的地方,而不是要求用户来找他们。

但更好的比较可能是iTunes for Windows,Apple不仅支持Windows使用iPod用户,而且允许任何想要免费下载iTunes的Windows用户 - 免费组织他们的音乐(提示经典剪辑史蒂夫乔布斯在2007年与沃尔特莫斯伯格谈话:“就像给地狱里的人喝一杯冰水一样。”)

Apple和任天堂之间存在着文化上的相似之处,其中之一就是希望最大限度地控制一切但苹果公司已表现出在必要时放弃控制的谦逊 - 避免孤立,并充分利用Windows PC市场的巨大规模这些历史类比是精确的,但Windows是iTunes十年前很像今天的iOS是任天堂。

当然,Nintendo完全忽略了Windows和PC游戏,结果就是这样我想这就是Nintendo今天看到iOS(和Android)的方式:作为PC游戏的掌上电脑我看到了一个显着的差异:PC游戏一直是硬核方面,安慰休闲方面在手持设备中,iOS和Android是休闲的一面I can’t recall anyone clamoring for Nintendo to make PC games; I bet there are millions clamoring for Nintendo to make iOS games.


比苹果更好的比较可能是迪士尼这就是任天堂似乎最喜欢我的公司这两家公司都是娱乐的核心业务,拥有家庭友好的标志性人物和特许经营品阵容。

关于沃尔特迪斯尼一直让我着迷的一件事是,他一直在寻找下一件大事,从不担心保护最后一件大事(通过这种方式,我一直认为迪士尼的心态和领导力与史蒂夫乔布斯的心态非常相似。)他们开始制作动画短片,并征服了同白雪公主当他们达成共识是没有人想要观看长篇动画电影的时候,他们冒险尝试了一些功能但关键的决定是迪斯尼在20世纪50年代对电视的拥抱所有其他电影制片厂都避开电视他们认为它是一种较小的媒介 - 微小的屏幕,细腻的声音,模糊的画面质量Of course, they also saw it as a threat但不是华特迪士尼他认为电视是一个机会一种扩展公司业务范围的方法。

对我来说,这就是我希望任天堂看到iOS游戏的方式它可能不会杀死任天堂自己的控制台平台,而不是米老鼠俱乐部杀死迪斯尼的故事片业务如果是任天堂的硬件平台注定,我认为无论如何他们都注定要失败制作iOS游戏的任天堂不会加速DS手持设备的消亡最好尽快在新世界中立足,在为时已晚之前做到这一点。

我本周听到的另一个常见的副词是,任天堂的游戏完全依赖于硬件控制这里没有争论说有些游戏在真正的D-pad和物理按钮方面更好(我记不起曾经在iPhone上真正享受过D-pad风格的游戏。)但是如果没有D-pad和按钮,还有其他类型的游戏更好物理键盘的一些生产力任务也更好 - 这并没有阻止QWERTY键盘智能手机的衰落。

这让我想到了最后一家将任天堂与RIM进行比较的公司关于物理按钮的相同论点,同样的忠实粉丝群,相同的“销售尚未急剧下降”的图表和图表BlackBerry成长,显着,它2007 - 2009年的市场份额这让RIM的高管们感到安慰,因为他们把头埋在沙子里,安慰地揉着他们心爱的硬件键盘。同样,RIM的问题不在于冰球在那个时刻的位置,而在于它的发展方向。我看到RIM在2008年注定失败了- 再次,黑莓的市场份额仍在上升任天堂有已经达到了他们当前的手持平台不像前一个那样畅销的地步我说这不是因为3DS孤立地是DS的后继者,而是因为3DS在后iPhone世界中首次亮相,并且在许多方面都比较不利。


以下是我想看到的任天堂。

为iOS制作两款精彩游戏(如果需要,只支持iPhone,但如果符合概念,可以使用通用iPhone / iPad)不是现有3DS或Wii游戏的端口,而是从头开始设计的两款全新游戏,包括iOS的触摸屏,加速计,(相机?),以及缺少D-pad /动作按钮(“Mario Kart Touch”将是我的建议;我会看到看不见的视线。)将相同的努力投入任天堂为其Wii和3DS游戏所做的游戏当他们准备好的时候,就把他们赶出去吧窃取史蒂夫乔布斯的角度和定位他们不是以任何方式放弃他们自己的平台,而是为地狱中的人们提供一些急需的冰水以14.99美元甚至19.99美元的价格出售。

iOS用户作为一个整体可能不习惯为单个游戏支付20美元,15美元甚至10美元但任天堂的客户习惯于付钱更多,数以百万计的人拥有iPhone也许没有人能够破坏iOS游戏的竞争底价定价结构,但如果有人能做到这一点,它就是任天堂(And it’s for this reason that I would recommend Nintendo specifically target iOS, not Android如果努力在iOS上取得成功,请稍后再考虑Android但我认为,如果不可能,iOS市场可能会支持15-20美元的任天堂游戏,但Android市场却无法支持。)

如果它成功了,继续制作更多的iOS游戏在第二轮任天堂iOS游戏准备就绪的一年中,降低旧游戏的价格,比如,7.99美元到9.99美元泡沫,冲洗,重复。

如果失败,将其作为失败的实验进行粉笔,一个人适用于Windows的Safari。

与此同时,开始研究下一代本土任天堂手持设备(Or, I hope, keep working on the next-gen handheld that’s already underway.) Understand that it needs to compete, spec-wise and price-wise, not with the iPhones and Samsung Galaxys of today, but with those of 2014, 2015, and beyond当今世界的专用手持游戏平台需要提供不仅仅与之相当的游戏体验远远超过在智能手机上有什么可能这就像傻瓜相机制造商面临的问题一样 - 你要求人们携带第二台设备。

技术劣势(标准定义!)Wii对Xbox和Playstation 3持有自己的一件事,这对于中到严重的游戏玩家来说是小众设备每年1000万至1500万个单位是一个很大的利基市场,但仍然是一个利基市场It’s another thing entirely for Nintendo’s handheld devices to lag so far behind, technically, the iOS and Android phones that hundreds of millions of their potential customers carry with them everywhere they go — and which children can and do obtain as two-year-old hand-me-downs when their parents upgrade to new ones.

任天堂似乎更有可能为iOS生产出惊人的游戏,而不是生产技术上具有竞争力的手持硬件尝试两者都没有害处。


  1. 任天堂和苹果之间的另一个不同之处在于他们最擅长的平台每个人都认为任天堂平台最好的事情是任天堂自己的第一方游戏从NES到今天都是如此另一方面,对于Apple,有很多人认为iOS(和Mac OS)最糟糕的事情是Apple自己的第一方应用程序 ↩︎