微软,过去和未来

总的来说,这是我对微软历史的看法。

In the beginning, Bill Gates stated the company’s goal: “A computer on every desk and in every home.” That was crazy个人电脑革命的顺利开展,但个人电脑销售的总数时,盖茨说的口头禅是,以今天的标准来看,有效的零电脑是业余爱好者所涉及的每个人都知道他们正在做些什么,但盖茨在一开始就意识到他们正在做一些巨大的事情该行业正在测量成千上万的销量,但盖茨已经在思考数十亿盖茨在接受采访时说,从2010年:

Paul Allen and I had used that phrase even before we wrote the BASIC for Microsoft.

We actually talked about it in an article in — I think 1977 was the first time it appears in print — where we say, “a computer on every desk and in every home…” and actually we said, “…running Microsoft software.” If we were just talking about the vision, we’d leave those last three words outIf we were talking an internal company discussion, we’d put those words inIt’s very hard to recall how crazy and wild that was, you know, “on every desk and in every home.” At the time, you have people who are very smart saying, “Why would somebody need a computer?” Even Ken Olsen, who had run this company Digital Equipment, who made the computer I grew up with, and that we admired both him and his company immensely, was saying that this seemed kind of a silly idea that people would want to have a computer.

他是对的和这句话的第一部分不仅成真,最后三个字——“……运行微软软件”了从90年代中期到下一个十年,每台桌面和每个运行Microsoft软件的家庭都有一台计算机。至少有95%的人在运行Windows操作系统,其余的大多数是运行Internet Explorer的Mac,也可能是Microsoft Office。

Windows几乎无处不在,和微软到处。

峰微软竟然无处不在他们赢得了如此彻底的胜利,史蒂夫乔布斯承认他们赢了,1996年2月告诉连线

台式计算机行业已经死了Innovation has virtually ceased微软占据很少创新That’s over苹果丢了The desktop market has entered the dark ages, and it’s going to be in the dark ages for the next 10 years, or certainly for the rest of this decade.”

妈的史蒂夫·乔布斯说他是完全正确的如果乔布斯和NeXT明年没有与苹果公司重新统一,谁知道我们今天会在哪里。

“每台办公桌和每个家庭都有一台电脑”,这是1977年令人难以置信的远见它带动了微软25年的发展但是一旦实现了这一目标,我认为他们不知道去哪里他们就像抓住汽车的狗他们在电视上花了很多时间和精力不只是Xbox,它现在还活着,虽然不是很重要的收入来源,但其他想法并没有成功,比如“媒体中心电脑”和“MSNBC”的联合所有权,这是原本想象的作为一种有线新闻网络,网站,甜点浇头,地板蜡。

他们错过了下一步从每个服务台和家庭:电脑在每个口袋里比这更糟糕的是,尽管他们看到它来了,他们尝试了掌上电脑,Windows CE、Windows Mobile -波动和错过下一个大事件他们甚至都没有接近,而且诅咒,史蒂夫鲍尔默似乎甚至没有意识到这一点这真是太可恶了那段他嘲笑原版iPhone的视频Whenever I dredge up that video, a handful of defenders will write and tell me it’s unfair to mock him for his reaction, that he was actually right — that the original iPhone太贵了但应该让微软感到害怕的不是iPhone在2007年的情况,而是iPhone明显将在2008年,2009年,2010年出现的情况价格下降,芯片变得更快软件的发展苹果公布了世界个人电脑,装进你的口袋里这是神奇的最初的iPhone留下了很大的改进空间,这就是革命性产品总能得到启动的方式。

微软的制度缺乏味道终于来咬他们的屁股了当鲍尔默嘲笑iPhone时,大概是在口袋里拿着一部Windows Mobile垃圾,Larry Page和Sergei Brin带着iPhoneGoogle never laughed at the iPhone; it made money from it by providing web search and maps谷歌很快就存到今日,iOS应用程序的主要开发人员谷歌,是快速跟随iPhone和Android,大肆苹果的大宗商品屑,一如既往地关注品质高端市场,避开我不认为它曾经在微软的DNA产生iPhone,但Android成为成功快速的追随者——可能是他们如果他们意识到机会更快距离行业主导地位十年的1984年的微软为原版Mac编写了软件,并从中学习当比尔盖茨第一次看到Mac时,他并没有笑 - 他想知道它是如何工作的,直到具体的细节,比如它的鼠标光标的平滑动画。

今天没有任何公司可以达到或影响微软在PC黄金时代所拥有的东西不是苹果,不是谷歌,不是微软本身我认为鲍尔默没有想到这一点当鲍尔默统治整个行业时,他对公司的看法已经巩固,他从未调整过。

因此Windows 8适用于所有PC,传统和平板电脑的一个操作系统,因为这是Windows运行几乎所有PC的唯一方式,并且运行几乎所有PC的Windows都是应该的方式。而不是接受一个Windows持久化的世界仅仅几个大规模流行的个人计算平台,并专注于Windows是更好的人想要使用台式机和笔记本电脑,微软推进了设计工作不高兴传统PC用户并没有在蓬勃发展的平板电脑市场上占据一席之地。很容易看出来Windows 8的设计并不是最适合任何特定设备的设计,而是对于鲍尔默的“Windows无处不在”的行业愿景以及微软在其上的合法位置而言最好的设计。

贺拉斯•德度捕捉行业的变化造成的iOS和Android在这简洁(像往常一样,说明)一块从几个月前,写作

If we include all iOS and Android devices the “computing” market in Q3 2008 was 92 million units of which Windows was 90%, whereas in Q3 2013 it was 269 million units of which Windows was 32%.

这是一个令人吃惊的变化,鲍尔默似乎从来没有接受它Windows 8 wasn’t designed to adjust to the new world; it was designed to turn back the clock to the old one.


我认为这是Satya Nadella来自微软服务器集团的一个非常好的迹象。正如我的同事布伦特西蒙斯今天写的那样

Creating services for iOS apps doesn’t sound at all like the Microsoft I used to knowUsing Node.js and JavaScript doesn’t sound like that MicrosoftThe old Microsoft would create services for their OSes only and you’d have to use Visual Studio.

There’s still a lot of the old Microsoft there, the Windows, Office, Exchange, and Sharepoint (WOES) companyIt’s most of the company by far, surely(I just made up the acronym WOES. It fits.)

But in the Azure group, at least, there’s recognition that Microsoft can’t survive on lock-in, that those days are in the past.

Even if you don’t choose to use Microsoft’s cloud services, I hope you can agree on two things: that competition is good, and that Azure’s support-everything policy is the best direction for the future of the company.

简而言之,Nadella服务器部门是微软的一个部分,似乎专为,的一部分,post-iOS post-Android状态的行业一个部门推动向未来,而不是过去。

成功的公司倾向于忠于自己老微软的每台设备上随处可见Windows和Office战略是疯狂的雄心勃勃,但也忠于他们的文化苹果已发展到eclipse微软在金融规模,但从未将目光投向Microsoft-ian市场份额谷歌是无重点的边缘,但从未试图像谷歌以外的任何公司谷歌操作系统和办公应用软件,但可谓明显本谷歌风投微软应该做的最后一件事就是试图像苹果或谷歌。

云计算是一个潜在的前进道路云是新生的,就像1980年的PC行业一样在30年我们将回顾今天的网络基础设施和笑,想知道我们完成了一个该死的东西世界是需要高质量、可靠、开发人员更友好,值得信赖,privacy-guarding云计算平台苹果和谷歌都有明显的(而且是不同的)洞中,形容词的列表。

萨提亚Nadella需要找到微软的新“每台桌上都有一台电脑和每一个家庭运行微软软件”这是我的抨击:Microsoft服务,向世界上的每个联网设备发送数据。下一个普遍性不是继续前进每一台设备,都是跟...交谈每个设备。