Apple Music和Coherent Product Design and Marketing

布隆伯格,“苹果公司在混合评论后离开流媒体音乐服务“:

Apple is altering the user interface of Apple Music to make it more intuitive to use, according to people familiar with the product who asked not to be identified because the plans aren’t publicApple also plans to better integrate its streaming and download businesses and expand its online radio service, the people saidThe reboot is expected to be unveiled at the company’s Worldwide Developers Conference in JuneThe changes will be accompanied by a marketing blitz to lure more customers to the $10-per-month streaming service.

这对今天的苹果公司来说是一个很好的测试首先,他们是否真的会成功简化Apple Music的界面?我依然认为最明显的解决方案是让Apple Music成为独立的应用程序“你在一个应用程序中的所有音乐”听起来在理论上是一个好主意,但在实践中,我认为这是导致令人困惑的用户界面这是在Mac和Windows上添加到iTunes的另一个主要功能 - 一个应用程序大家似乎已经同意已经有太多的功能和责任What do you see when you open the Spotify or Pandora apps? Just the streaming music you have access to根据定义,这使它们不那么复杂“您看到的所有内容都在云端,您可以访问它,因为您是订阅者“很容易理解“其中一些是在云中,其中一些是你拥有的“更复杂。

从2007年6月的第一天开始,iOS成功的一个重要方面就是它强调了较小的专注应用程序,这些应用程序在执行更多操作的大型单片应用程序上做得更少整体风格引领桌面iTunes - 一个用于管理个人音乐收藏,从iTunes Store购买音乐,购买和播放电视和电影,播客,iOS应用程序购买以及设备同步和备份的应用程序iOS风格引领专用的独立应用程序,用于音乐播放,视频播放,播客和商店购买也许有一种方法可以在一个应用程序中设计“所有音乐”,这是完全清晰,方便和明显的但最重要的是,音乐应用程序不应该混淆我认为那是Apple Music的回归。1

其次,它将是对Apple演示技巧的考验去年在WWDC主题演讲中宣布的Apple Music是现代历史上最重要的Apple主题演讲这是漫无目的,尴尬,留下重要问题没有得到答复,并且持续时间过长我不打破我的“如果史蒂夫·乔布斯还在,那就不会发生这种情况“经常盖章,但我为那个打破了。

我相信这两件事是相关的产品设计的一致性导致产品营销的一致性反之亦然:产品设计的不一致导致产品营销的不连贯性如果产品在整个过程中不合乎逻辑且一致,那么如何以合理且一致的方式进行营销?这就是我们去年在Apple Music上看到的,以及WWDC主题演讲中蜿蜒的音乐片段就是一个例子它将告诉你,看看这是一次性的昙花一现,还是趋势的开始。


  1. 很明显,Apple Music似乎做得很好苹果上周宣布他们的人数高达1300万付款用户他们仍然落后于Spotify和Pandora,但Apple Music只有九个月了似乎比Spotify增长得更快I just don’t think it’s as fun and easy to use as it should be. ↩︎