新的应用程序商店:订阅定价,更快的批准,和搜索广告

“我们做一些今年有点不同我们有一群App Store / developer-related公告WWDC下周,但坦率地说,我们有一个繁忙的足够的主题,我们决定我们不会覆盖的主题下午,相反,只是掩盖,整个星期我们今天新闻明天的人谈论这些东西,在WWDC之前,然后开发人员可以对这些事情来准备会议,与知识之前会议我们还没有这样做过,但我们想,到底,让我们试一试。”

所以开始我的电话昨天菲尔席勒。1做一些有点不同。

这些变化和改进应用程序商店App Store年代,如果你喜欢,因为他们都适用于iOS(因此WatchOS),Mac OS X,tvo——没有小事这些变化从根本上改变应用程序商店,为用户,特别是对于开发人员。

一个快速的总结:

  • 应用商店现在复习时间更短的这些变化已经到位,并在最近几周被广泛注意苹果今天确认他们不是侥幸——系统性变化的结果如何应用商店审查工作。

  • 基于订阅的定价是迄今为止局限于特定的应用程序类现在,基于订阅的价格将是一个选择任何的应用,包括生产力应用程序和游戏这是一个为应用程序开发人员——一个全新的商业模式,我认为将会使独立应用程序开发更加可持续。

  • 更改应用程序发现,包括智能“特色”选项卡中,返回的“类别”选项卡,,是的,谣传,付费搜索广告。

基于订阅的价格为所有

直到现在,订阅定价是留给应用程序提供媒体内容:流媒体音频和视频,新闻,等等苹果是现在打开应用程序任何经常性收入的类别,它有效地解决了问题免费试用Even better, Apple is changing the revenue split for all subscriptions: for the first year of any subscription, the revenue split remains 70/30; after the first year, the revenue split changes to 85/15.

在席勒的话说,这是“在认识到开发人员所做的大部分工作”与任何应用程序很好,用户仍然是一个付费用户一年多了这种变化是任何应用程序,有效的从这个星期一开始——已经与苹果用户将开始分裂收入85/15至少一年的订阅。

这极大地改变了经济学的应用商店直到现在,生产力应用程序可以预先付费下载,就是这样更新是免费的,或者,收费主要的新版本中,开发人员会混淆游戏通过让新版本一个全新的SKU在app store例如,Twitter客户端Tweetbot和Twitterrific这样做,证明多年的持续发展现在,这样的应用程序可以相反电荷年度/月度/等订阅费用。

这可能会改变,使市场professional-caliber iPad应用程序成为可能在Mac上,长期以来一直是传统的支付一大笔钱为专业应用,然后支付小金额重大更新App Store从未允许这种升级定价,但升级定价是什么使持续不断发展的专业软件为每个主要的新版本,然而,可以说是一个时代的遗迹软件物理盒子Subscription-based pricing — “software as a service (SaaS)” — is the modern equivalent这是微软和Adobe的路线旧世界的盒装软件安装盘,自然间隔的版本在今天的世界里,一切都是下载,更自然的付款间隔几个月甚至几年。

现在,它的应用商店中的所有应用类别我认为这是对开发人员和用户来说都很棒的消息。

其他变化:

  • 现在有超过200的价位提供给基于订阅应用程序。
  • Apps can now change subscription prices easily这是一个巨大的眼中钉当一个应用程序订阅价格变化,现有的用户将自动通知和选择同意新的价格或者退订。
  • 基于订阅应用程序现在可以提供多个层认为青铜/银/金之前,苹果的应用程序订阅api做了这个困难,如果不是不可能现在,它应该很容易它应该很容易让用户改变层。
  • Territory-based价格现在是可能的开发人员可以使用这个收取较低的价格在中国和印度等国这在以前是不可能的。
  • 大多数基于订阅应用程序使用月度或年度更新间隔但应用程序可以选择更新每两个月,三个月或六个月。

开发人员一直在寻求一种方法来做免费试用和维持长期持续的发展自从应用商店于2008年开业这是苹果的答案我认为所有严重的生产力应用程序在应用程序商店应该并将切换到订阅定价。

你可能会认为人们不想订阅大量不同的应用程序但事实是大多数人不想支付应用,没有什么会改变但是对于那些人们愿意购买高质量的应用程序,订阅使sustainable-for-developer定价更美味,更可预测。

App Store评审时间

这是开发人员的好处,谁得到一个更快的周转时间用户并不真正看到评审过程——它是隐藏的用户只看到更新后的应用程序可以在应用商店但是有一个好处的用户更快的周转时间,当开发人员修复bug时,用户将获得这些bug修复更早。

According to Schiller, 50 percent of submitted apps are now approved within 24 hours; 90 percent in 48 hours多年来,周转时间是以天来计算的,不是时间,一般在一个星期。

席勒告诉我这种变化可以归结为三个方面:

  1. 工具改进内部苹果。
  2. 人员变化。
  3. 政策的改变。

我问那些“政策变化”的详细信息,和席勒表示反对他强调一件事,然而,是应用程序的规则没有改变如果有什么区别的话,席勒称,新的工具处理的评论者,评论甚至比以前更好地识别应用程序与质量问题我留下的印象是,评论家现在得到更多的自由裁量权从长期信任的开发人员快速跟踪应用程序,一旦他们的二进制文件已经通过了苹果的自动化测试。

你可以认为这是姗姗来迟,但迟做总比不做好。

广告在搜索结果

我是反对这个当它第一次泄露,我仍持怀疑态度但是现在我已经看到的细节,我很好这是席勒告诉我:

  • 有且只有一个广告将被显示。
  • 广告是明确的标志他们总是在顶部,有一个浅蓝色的背景,和一个蓝色的“广告”的标签。
  • 广告将从用户相关的搜索词我们将看看苹果的成功,但其目的是好的。
  • 广告是只有搜索结果所示没有pay-for-placement特色部分。
  • 广告是在支付价格密封拍卖系统这意味着只有支付中标“足够”比第二名的关键字。
  • 没有广告会给孩子13岁或更年轻。
  • 广告是pay-for-click(或者是付费的,利用, on iOS.) Developers only pay when actual users actually tap their paid placement.

苹果已经离开了很多钱在桌子上谷歌和Facebook,这两个已经从开发人员交出拳头中赚了不少钱支付广告,导致应用程序下载席勒只提到“搜索引擎”和“社交网络”,但事实是他们应该是单数,复数这是谷歌和Facebook。

Apple’s system does not use tracking没有配置文件保存的用户,没有user-identifying信息发送给广告商和用户可以选择与系统层次定位广告偏好位置隐私下载已经付费广告驱动的,所以他们也可能是在App Store,苹果可以花一些钱提供广告实现其隐私标准。

同样重要的是要注意,广告是一样的常规应用程序商店上市你会看到的是一样的内容,经过相同的审批程序,定期应用商店清单开发人员不花钱得到一个离散的“广告”显示,本身,而是花钱让他们定期应用商店列表显示为一个广告。

我担心当单词第一次泄露是系统将面向大型开发商席勒对我强调,苹果与小独立开发人员设计了这个系统65%的应用程序在应用程序商店下载开始搜索,根据席勒-有效三分之二的下载应用程序商店搜索发现是绝对有必要的这些广告应该帮助小开发商获得曝光——他们应该比广告更有效的花在Google或Facebook,因为它们只出现在用户的上下文中已经搜索应用程序。

大局

总的来说,这些变化应该把其他任何应用程序商店的观点被忽视或以任何方式为苹果马后炮我当然高兴,大大改善了App Store的周转时间提交评论,我有一定矛盾的“观望”,应用程序商店搜索广告。

但我真的兴奋订阅价格为所有应用程序作为一个选项我认为这是真正的三赢,对于苹果来说,它的用户,最重要的是开发者。

对于苹果来说,本·汤普森钉它早在2013年:

What makes monetizing productivity apps so tricky is that they are indispensable to some consumers, yet overwhelming to othersIt’s that indispensable part, though, that should matter to platform ownersIf a user comes to depend on certain productivity apps that are only available on one platform — and, in general, mobile productivity apps are much more likely to be monogamous — then that user is effectively bound to the platform, and won’t even consider another platform when it comes time to upgrade.

The opportunity for growth in smartphones is increasingly previous-smartphone owners (as opposed to new smartphone owners). Keeping those owners around should be a top priority for every platform, and one of the best ways to do so is fully supporting a subscription model for productivity appsIt will make them more successful and thus stickier, ultimately to the platform’s long-term benefit.

对于用户来说,好处是,他们应该看到更多的高质量的生产力应用程序只会支付他们,只要他们实际使用它们。

对于开发人员来说,我认为这是第一次应用商店支持商业模式,维持长期持续发展的深入应用事实胜于雄辩的证明吃,所以我们必须等待,看看这实际上改变了经济发展的动态应用程序商店但Phil Schiller的热情为小型独立开发人员是不可否认的这是显而易见的新85/15的收入分割后的第一年订阅的证据他努力,现在,整个应用程序商店是在他的领导下,这意味着苹果尝试我认为应用商店改变了比它在过去六个月在前面的八年扔在一个“最后”如果你想要,但是,我说迟做总比不做好。2


  1. 似曾相识的感觉↩︎︎

  2. 最后但并非最不重要,这些重要的事实——我敢说戏剧性的——更改应用程序商店没有入选全球开发者大会让我该死的好奇做了入选为主旨我的乐观主义者预测主题充满了伟大的新功能在iOS 10中,Mac OS X(MacOS 12 ?),WatchOS 3,tvo我预见的愤世嫉俗者重复去年的冗长的苹果音乐片段。↩︎︎